质量控制措施

为了加强本企业的质量管理工作，使全体员工按各项管理制度执行，做到人尽其责，特制订本管理办法。

1.公司员工都要树立高度重视产品质量的使命感，从自身做起，降耗节能。建立严格的原始生产记录和质量考核制度，生产过程中严格按照工艺规程操作，遵守操作标准。

2. 熟练产品的生产和技术要求，做好生产前的各项准备工作，合理安排好生产计划，及时探讨生产过程中存在的问题，解决生产过程中的薄弱环节，增强产品的合格率。

3. 在生产过程中，要对原料、半成品、成品等品质进行有效监控，建立生产技术报表填制制度，层层工序进行自检、互检、专检，认证落实“三检制”。

4. 对公司出厂产品逐批检验制度要落实，保证产品出厂合格率达到100%.

5. 对加强产品质量管理工作的班组与个人，奖优树摸，违反产品质量管理工作的，将给予严肃经济责任追究直至开除。