陕西海源生态农业有限公司

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质量安全控制的六点方法

1.企业严格按照程序文件和质量手册进行生产、管理，前期虽然投入了大量的人力、物力，看似加大了成本，其实这些工作带来巨大的效益，我公司程序文件和质量手册制定的正确，运行得当，不但很好的控制了油品的质量，而且还大幅度的提高了工作效率。

2.定期学习有关食品以及食用油的相关法律法规和标准，食品安全越来越受到国家和人民的重视，我公司每年抽出一定时间，组织员工对有关食品和食用油的法规和标准进行了集中学习。

3.加强了自身实验室的检测能力，公司的产品每个批次都实行与有资质的检验机构的批批检测，还不断地加强自身检测能力，从根本上把住了质量关，企业加大了对实验室的投入，不断购进新的检测设备和人员的培训。

4. 加强质量安全意识和诚信意识培养，我公司领导层不仅对食用油行业的严峻形势有清醒的认识，而且在树立诚信意识，还将这种认识和意识贯彻到了每一位职工，使整个企业形成“产品质量人人有责，质量就是生命”的良好氛围，使企业勇担社会责任，永葆诚信形象。

5. 完善进货渠道，采购部多年来一直从正规的有规模的供应商进货，建立严格进货检验程序，每批原材料对进行了检验检测并存档检测报告，成立专门的质量负责部门或由专人负责质量。

6.树品牌，强责任，实行了公司管理体系认证和食品管理体系认证。对每批次食用油实行标识管理，发展“大秦颐品”品牌名牌战略。完善了监督检测制度，推行了追溯制度和责任人制度，强化企业法人代表作为食品安全第一责任人。

                       陕西海源生态农业有限公司

     2017年3月18日